Od momentu upadłości Lehman Brothers w 2008r. wiele się zmieniło, banki cały czas poddawane są nowym regulacjom. Często w imię słusznej idei, dla poprawy bezpieczeństwa, zabezpieczenia przed kryzysem oraz uniknięcia niechlubnego stanu wymagającego ratowania przed upadłością.

„Zbyt wielu ludzi myśli o bezpieczeństwie zamiast o szansie. Wydają się być bardziej przestraszeni życiem niż śmiercią”
- James F.Bymes Bo im większy i bardziej globalny bank, tym większa determinacja i większe pieniądze na ratowanie. Ale czy istnieją granice regulacji nadzorów bankowych w odniesieniu do przedsiębiorstw, jakimi są banki? Czy przekroczenie tych granic nie spowoduje, że zacznie to im szkodzić, szkodzić klientom, gospodarstwom domowym, a także całej gospodarce? Wydaje się, że po szoku kryzysowym wahadło odbija w drugą stronę i nie chce zatrzymać się w optymalnym położeniu . Wszystko dlatego, że reguluje wielu, Parlament Europejski wydaje rozporządzenia i dyrektywy, a nasi krajowi ambitni nadzorcy dokładają swoje spojrzenia. Oczywiście wszystko w imię bezpieczeństwa sektora bankowego. Stabilizacja i rozwój potrzebne są w rozsądnych proporcjach. Niektórzy twierdzą, iż rozwój obecnie jest zbyt powolny. Mimo wszystko polski sektor bankowy jest jednym z najzdrowszych i najstabilniejszych w całej Unii Europejskiej. (…)

REKLAMA

Czy ten szok regulacyjny nie należy się światu? Światu może tak ale czy nam, zwłaszcza instytucjom takim jak banki spółdzielcze, które radziły sobie w kryzysie bez wielu tych regulacji, zachowując kilkunastomiliardową nadwyżkę depozytów nad kredytami i udzielając kredytów wielu firmom „porzucanym” przez banki z kapitałem zagranicznym. Banki Spółdzielcze i ich zarządy są blisko klienta, znają go, prowadzą ostrożną tradycyjną bankowość a opierają się na stabilnym, polskim kapitale. Co przez wiele lat było i jest naszym atutem. Zawsze byliśmy, jesteśmy i będziemy otwarci na potrzeby osób prywatnych, przedsiębiorstw, rolników, samorządów lokalnych i instytucji. Odkrywamy oczekiwania naszych klientów, staramy się je zaspokajać, zapewniając kompleksową, profesjonalną i przyjazną obsługę. Klienci są w centrum wszystkiego, co robimy. Niestety nie mamy bezpośredniego wpływu na to, co dzieje się w gospodarce, co dzieje się na świecie. Staramy się jednak niwelować wszelkie niedogodności, które mogłyby w mniejszy lub w większy stopniu wpływać na zadowolenie klientów.
Zbigniew Wielgosz, prezes zarządu GBS Banku Więcej na blogu: modnaspoldzielczosc.pl

Dodaj komentarz

Odśwież

Wyślij

Skasuj